為進一步提升公司下半年工作質量和進度，打好完成各項任務目標攻堅戰(zhàn)，華蘭監(jiān)理公司7月20日召開了上半年各項工作通報總結及下半年工作部署會議暨清欠工作專題會。會議由監(jiān)理公司黨支部書記、副經理王欽東主持，領導班子及各分公司經理、財務部、辦公室、經營部等相關人員參加會議。

會上，經理李建華對公司上半年經營工作情況作了通報和總結，并對下半年工作任務做出部署。今年上半年，在全體干部職工的共同努力下，公司各方面工作都取得了實實在在的成效，各個項目均保質保量地得以完成，并確保了生產安全，各項目經理在各自所分管區(qū)域里積極作為，擴大經營范圍，為公司站穩(wěn)市場、創(chuàng)新發(fā)展提供了持續(xù)動力。李建華分析了工作中出現(xiàn)的問題，并就下半年工作做出了部署。

總工張書維從科技目標、ISO9001三體系、監(jiān)理資料的一致性三個方面結合目標責任書對科技質量完成情況進行了通報：今年上半年共投稿論文五篇，內刊發(fā)表三篇，超額完成任務；QC目標兩項，實際申請五項，確定一項可獲得一等獎；文明工地、飛天獎評選，省級文明工地有三項申報，目前在審核階段。他要求未達標的各分公司在下半年工作中要嚴格按照相關標準，盡快將工作落實到位。

會中，公司工程管理部惠峰濤對各個項目2021年上半年工地核查情況作了詳細匯報，針對項目基本情況、各分公司存在的共性問題和個性問題提出了建議：各分公司應重視公司巡查，加強內部交流，增強對施工單位的審查力度，資料不規(guī)范歸檔不及時的項目后應積極整改規(guī)范資料。

王欽東就公司生產、安全、清欠、黨建和宣傳等工作提出了要求。要求各分公司一定要堅持問題導向，進一步優(yōu)化人員配置和管理，加強項目檢查力度，嚴格落實安全質量標準化管理。在開展黨史學習教育及中國共產黨成立100年之際，公司全體員工要齊心協(xié)力、牢固樹立大局意識和責任意識，做好每一項工作，向建黨100周年獻禮。

隨后，召開公司清欠工作專題會，會議聽取了應收賬款清欠工作情況匯報，對欠款形成原因、目前清收的困難等實際問題進行了分析，并就下一步做好清欠工作作了部署安排。

經理李建華在充分肯定各分公司上半年工作成績的基礎上，就公司根據(jù)職業(yè)經理人契約化責任制改革提出要求，要求進一步完善公司制度，精細化管理質量安全等工作。李建華強調，2021年是建黨100周年，也是“十四五”規(guī)劃的開局之年，更是公司奮進發(fā)展的重要一年，面向下半年，全司上下一定要認清當前的形勢，把握好發(fā)展的新機遇，夯實基礎、厚積薄發(fā)，繼續(xù)堅定“以專業(yè)謀生存、以誠信求發(fā)展”的發(fā)展理念，牢牢秉承“誠信、創(chuàng)新、增值、典范”的企業(yè)精神，努力打造更多的精品名牌工程和提供優(yōu)良周到的服務，為公司高質量發(fā)展貢獻自己的力量。

文字：郭　瓅

審核：國　元

編輯：王偉江