為進一步提升公司下半年工作質量和效率，完成公司年度各項任務目標，建科院華蘭監理公司于8月6日下午召開上半年各項工作進展情況通報總結及下半年工作部署會議。會議由公司黨支部書記、副經理王欽東主持，領導班子成員及各分公司經理，財務部、辦公室、經營部負責人和相關人員參加會議。

會議上，總經理李建華對公司上半年經營工作情況作了總結，通報了工作中出現的問題，對下半年工作進行了部署安排。他強調，各分公司要針對當前實際，著重考慮解決好現金流問題，要針對現有項目及各自所在區域進一步擴大經營范圍，使其得到長足發展。

王欽東通報了上半年安全生產情況，對各分公司質量安全中存在的問題一一進行了梳理。要求各分公司一定要堅持問題導向，進一步優化人員配置和管理，加強項目檢查力度，嚴格落實安全質量標準化管理。他對于公司清欠工作重點作了總結和要求，強調要嚴格按照一案一策計劃，將清欠工作任務扛在肩上，責任落實到人。

總工張書維從科技目標、ISO9001三體系、監理資料的一致性三個部分對科技質量工作進行了通報，要求未達標的各分公司在下半年工作中要嚴格按照相關標準，盡快將工作落實到位。他指出，公司要進一步完善三體系管理，助力公司“三體系”管理制度更好更快的良性運行。

工程管理部部長惠峰濤對各個項目上半年安全生產大檢查情況作了詳細匯報，從檢查的共性問題再到個性問題提出了建議，各分公司應重視公司巡查，加強內部交流，增強對施工單位的審查力度。

王欽東作會議總結時在充分肯定各分公司上半年工作成績的基礎上，要求進一步做好完善制度、精細化管理質量安全等工作，并對各個項目部上半年工作進行了評定，就公司職工廉潔工作、職工思想、工作作風等方面作了要求，要求全體員工要珍惜崗位，虛心學習業務知識，積極轉變工作作風，認真做好各項工作。公司要加大宣傳力度，工程管理部組織各分公司觀看宣傳片，要通過新媒體介紹、新聞報道、網絡宣傳、項目樓體等多種形式多渠道宣傳公司業績，使公司樹立更好的品牌形象，推動公司企業文化建設在新形勢下得到更好的發展。

審核：國元、王欽東

文字：郭瓅